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“精于工作 益于生活”系列报道:以精益思想办实事,以三大行动提升员工“吃、住、行”质量

发布日期: 2023-10-16 08:34蚌埠液力

编者按:步履铿锵,岁月如歌,合力推行精益十余年,精益是我们追求卓越、实现“世界五强,百年合力”的过程路标,亦是我们一直信奉的企业生存之道。2022年12月,国务院国资委印发《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》中,要求强化精益运营和精益管理,树牢“一切成本均可控”理念,实现全生命周期成本最优。2023年,集团公司确立“精于工作,益于生活”的精益推进主题,为瞄准标杆,抓住重点,加速改善,特在“合力在线”推出“精于工作 益于生活”系列报道,希望各单位以坚定的信念、昂扬的姿态、扎实的作风,奋力推进精益管理工作,为实现公司高质量发展而努力奋斗。

为贯彻落实《安徽叉车集团有限责任公司2023年精益提升计划》的相关要求,持续深化精益管理,蚌埠液力紧紧围绕“精于工作 益于生活”主题思想,以党建引领,深入了解公司员工实际需求,围绕员工的“吃、住、行”质量提升,进行全面改善。

吃——基于现状,极致优化。为让员工吃的安心、舒心、放心,从年初开始,公司成立就餐提升专项小组,对食堂菜品、环境、安全等全方位进行现状调查,制定改善方案。菜品方面由菜单审核小组每周投票表决,将票数高的菜品进行合理搭配,两周不重复。餐品方面,兼顾南北口味,米、面、杂粮配备齐全,甜、咸汤品一应俱全,每周交替增加水果、鸡蛋、酸奶。环境方面,立足现场开展物流改善,达到“三流不交叉”(“人行流”员工堂食入座,“出餐流”员工排队端餐,“回收流”员工倾倒残渣)。

住——细致服务,提升归属。公司定期召开座谈会,倾听公司大学生、青工心声。硬件方面,公司为公寓增加了洗衣机3台,净水机3台。服务方面,公司组织集中开展公寓水电、门窗、家具、水管、网线设备的全面检修工作,提高居住质量。安全方面,公司组织专项小组每周开展一次安全消防检查,针对公寓内外及周边全面巡查确认。整体改善坚持从细节出发,不断优化服务流程,以实际行动为公司大学生公寓提供更贴心、更优质的后勤服务保障。

行——积极协调,解决愁盼。公司通过开展“问需于民”专项活动,收集员工诉求,综合解决“行”的问题。道路安全方面,公司多次咨询集团投资管理部,统筹协调全力推进厂区道路改造工程,合理安排时间,在国庆假期期间完成了道路安全改造项目。另外,为保障行人、车辆交通安全和保证路面边缘警示的作用,公司组织开展“党团微力量”活动,党团员利用工作日午休时间对路牙石进行亮化改善。停车方面,为最大程度增加停车位,公司领导牵头开展公司公共区域布局及物流调查,现场研判改善方案,最终通过隔离带调整、发货区调整、物流路线调整,在厂区现有情况下新增加了停车区域,切实缓解员工停车难的问题。

精益求精,持续优化!蚌埠液力将始终围绕“精于工作,益于生活”主题,运用精益工具方法,贯彻精益思想,以“一家人、一条心、一个目标”,全面做实做细精益改善工作,提升员工幸福感、归属感,为谱好高质量发展“同心曲”贡献力量。

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蚌埠液力员工“吃”

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蚌埠液力员工“行”

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大学生和青工“住”

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